今天的故事,
我將和你分享我對於失敗時
該堅持還是放棄的感觸
但是先讓我們看看
羅伯特清崎最受不了別人問他什麼問題?
本週的富爸爸podcast 有網友提問
「請問當你有了一個創業點子的時候,
要如何保持熱情並且持續投入,
才不致於在這點子行不通的時候,讓自己氣餒?」
羅伯特回答:
你知道有多少次我總是被問到這個問題嗎?
我認為那是學校教育的問題。
學校教育最大的問題是,
它告訴你,你總是必須做對,
你不能犯錯誤,如果你失敗了,那你就是愚蠢的。
你看,如果你要成為一名企業家,
你將會遭遇失敗,你的想法可能無法奏效,
但這就是我對許多初露頭角的企業家所說的話。
如果你只有一個想法,就不奢望他會100%成功。
很多次,我失敗了,我必須站起來,
我必須想出一個新的想法,
那該怎麼想呢?
用具有創造性地的思維,快速地思考
並承擔風險,並在必要時修正它。
然而這樣的想法,在學校是會受到懲罰的。
因為在學校裡,只有一個正確的答案,
這是老師希望你給他們的答案。
我有時會對廣播節目的題問感到沮喪和不高興,
因為很多問題都是“如果我失敗怎麼辦?
如果我犯了錯誤怎麼辦?”
你知道,當孩子爬行並想站起來摔倒時,
孩子不會問:
”如果我摔倒怎麼辦?如果我摔倒怎麼辦?”
如果是,他們永遠都不會學會走路。
“如果我從自行車上掉下來怎麼辦?”
那麼他們就永遠學不會騎自行車。
因此,我們學術系統面臨的最大問題之一
是他們教人們失敗意味著你是愚蠢的。
在創業的世界裡,有了新想法並嘗試愚蠢的事情,
才是你獲得成功的方式
讓我舉個例子。
在70年代時,
我想出了一個尼龍魔術貼衝浪錢包
但賣得很差。
我們有10萬個從韓國運往紐約的錢包。
當時我們破產得如此之快,我們無法忍受。
出於絕望,我不得不提出另一個想法,
那個產品是跑步鞋的鞋袋,
因為在70年代,慢跑是非常盛行的運動。
所以我創造了鞋袋,
這個鞋袋成為1978年體育用品的熱賣產品。
如果我沒有經歷過尼龍錢包的失敗,
我不會從中吸取教訓,然後創造出熱賣的鞋袋。
所以羅伯特最討厭別人問他,萬一我失敗了怎麼辦?
羅伯特鼓勵創業家勇於嘗試,不要害怕失敗。
但很多時候,在金錢上的失敗
真的會人覺得承受不起,
創業投資的失敗,有時候是幾百萬元的!
那麼我對於他的論點又有什麼感觸呢?
好不容易我們有了一個點子,認為可以賺錢,
這就像在投資的時候,使用一個策略,
但是市場的反應卻跟我們預期的相反
我覺得最重要的是,要設立階段性的停損點與停利點
我們常常會想: 「萬一我沒成功時怎麼辦?」
可是在這裡,所謂「成功」是一個模糊的概念
因為沒有數字與時間去做衡量
如果賺一百萬是成功,
那麼80萬究竟要算成功還是失敗?
雖然我們說失敗為成功之母,要不斷的堅持下去
但是我們也不要忘記,成功的路有很多種
就像羅伯特說,不要只期望一種方法就能創業成功
很多人只試了一種方法,失敗了就裹足不前
認為創業是不適和自己的
但往往只是「一種方法行不通」
而當我們發現一種方法行不通,
那就應該專注在修正、優化上
如何去定義一個方法行不行得通呢?
最好就是有一個明確的目標
比方說3個月達成營收100萬,如果2個月過去了
營業額還不到60%,只有30%
那最後應該把停損目標設為50%
如果三個月達不到50%,那50%就是停損的標準
這時候就該換換其他的方法了
當然,這只是一種很概略的說法
讓自己可以免除失敗的風險
也歡迎你留言給我,分享你的看法
我是Ethan 我們下次見!
