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今天的故事,

我將和你分享我對於失敗時

該堅持還是放棄的感觸

但是先讓我們看看

羅伯特清崎最受不了別人問他什麼問題?

本週的富爸爸podcast 有網友提問

「請問當你有了一個創業點子的時候,

要如何保持熱情並且持續投入,

才不致於在這點子行不通的時候,讓自己氣餒?」

羅伯特回答:

你知道有多少次我總是被問到這個問題嗎?

 

我認為那是學校教育的問題。

 

學校教育最大的問題是,

 

它告訴你,你總是必須做對,

 

你不能犯錯誤,如果你失敗了,那你就是愚蠢的。

 

你看,如果你要成為一名企業家,

 

你將會遭遇失敗,你的想法可能無法奏效,

 

但這就是我對許多初露頭角的企業家所說的話。

 

 

 

如果你只有一個想法,就不奢望他會100%成功。

 

很多次,我失敗了,我必須站起來,

 

我必須想出一個新的想法,

 

 

 

那該怎麼想呢?

 

用具有創造性地的思維,快速地思考

 

並承擔風險,並在必要時修正它。

 

然而這樣的想法,在學校是會受到懲罰的。

 

因為在學校裡,只有一個正確的答案,

 

這是老師希望你給他們的答案。

 

我有時會對廣播節目的題問感到沮喪和不高興,

 

因為很多問題都是“如果我失敗怎麼辦?

 

如果我犯了錯誤怎麼辦?”

 

你知道,當孩子爬行並想站起來摔倒時,

 

孩子不會問:

 

”如果我摔倒怎麼辦?如果我摔倒怎麼辦?”

 

如果是,他們永遠都不會學會走路。

 

“如果我從自行車上掉下來怎麼辦?”

 

那麼他們就永遠學不會騎自行車。

 

因此,我們學術系統面臨的最大問題之一

 

是他們教人們失敗意味著你是愚蠢的。

 

在創業的世界裡,有了新想法並嘗試愚蠢的事情,

 

才是你獲得成功的方式

 

讓我舉個例子。

 

在70年代時,

 

我想出了一個尼龍魔術貼衝浪錢包

 

但賣得很差。

 

我們有10萬個從韓國運往紐約的錢包。

 

當時我們破產得如此之快,我們無法忍受。

 

出於絕望,我不得不提出另一個想法,

 

那個產品是跑步鞋的鞋袋,

 

因為在70年代,慢跑是非常盛行的運動。

 

所以我創造了鞋袋,

 

這個鞋袋成為1978年體育用品的熱賣產品。

 

如果我沒有經歷過尼龍錢包的失敗,

 

我不會從中吸取教訓,然後創造出熱賣的鞋袋。

 

 

 

所以羅伯特最討厭別人問他,萬一我失敗了怎麼辦?

羅伯特鼓勵創業家勇於嘗試,不要害怕失敗。

但很多時候,在金錢上的失敗

真的會人覺得承受不起,

創業投資的失敗,有時候是幾百萬元的!

那麼我對於他的論點又有什麼感觸呢?

好不容易我們有了一個點子,認為可以賺錢,

這就像在投資的時候,使用一個策略,

但是市場的反應卻跟我們預期的相反

我覺得最重要的是,要設立階段性的停損點與停利點

 

 

我們常常會想: 「萬一我沒成功時怎麼辦?」

可是在這裡,所謂「成功」是一個模糊的概念

因為沒有數字與時間去做衡量

如果賺一百萬是成功,

那麼80萬究竟要算成功還是失敗?

雖然我們說失敗為成功之母,要不斷的堅持下去

但是我們也不要忘記,成功的路有很多種

就像羅伯特說,不要只期望一種方法就能創業成功

很多人只試了一種方法,失敗了就裹足不前

認為創業是不適和自己的

但往往只是「一種方法行不通」

而當我們發現一種方法行不通,

那就應該專注在修正、優化上

如何去定義一個方法行不行得通呢?

最好就是有一個明確的目標

比方說3個月達成營收100萬,如果2個月過去了

營業額還不到60%,只有30%

那最後應該把停損目標設為50%

如果三個月達不到50%,那50%就是停損的標準

這時候就該換換其他的方法了

當然,這只是一種很概略的說法

如果你想要了解更多投資安全的知識,

讓自己可以免除失敗的風險

請閱讀「停損停利與保險的重要性」

也歡迎你留言給我,分享你的看法

我是Ethan 我們下次見!

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